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员工绩效

博彩网址大全致力于建立和维护一个高度忠诚的, 高效、以客户为中心的员工队伍来支持其使命. 要做到这一点, 我们努力为组织中的每位员工提供明确的绩效目标, 持续的指导和反馈,专业发展和对优秀员工的认可 工作.

员工表现管理程序

博彩网址大全致力于建立和维护一个高度忠诚的, 高效、以客户为中心的员工队伍来支持其使命. 要做到这一点, 我们努力为组织中的每位员工提供明确的绩效目标, 持续的指导和反馈,专业发展和对优秀员工的认可 工作.

当员工的行为和表现出现问题时,我们希望员工 与主管共同努力,做出必要的改进. 员工表现 管理过程用于绩效(不合格绩效)和纪律 问题(不可接受的行为,出勤). 员工和主管应联系 他们的人力资源顾问的有效管理和协助理解 这些新政策.

员工工作表现管理政策

大学绩效评估项目

每年一月,博彩网址大全经理都会对员工进行年度绩效评估. 的 绩效评估是企业成功完成工作绩效的必要过程 原因如下:

  • 确保主管和员工之间公开和诚实的沟通 工作职责、期望、绩效标准和业务目标.
  • 提供机会审查评估期间,并讨论两者 对员工积极和消极方面的表现并予以表彰 表演.
  • 随着单位和机构的改进,提高整体工作绩效 有效性.
  • 鼓励员工发现关心的问题,提出新的想法,并提供帮助 为自己、单位和机构设定目标.
  • 为提供机会重新确定下一个评价期的要求, 必要时.
  • 允许主管和员工讨论发展和发展的机会 确定培训需求.